降低模具注塑加工成本的八个方法

来源:锋为五金塑胶 时间:2020-03-18 11:27:52 点击:

注塑是一种工业产品生产造型的方法。产品通常使用橡胶注塑和塑料注塑。注塑还可分注塑成型模压法和压铸法。下面,为您讲解降低模具注塑加工成本的八个方法。  

一、生产车间  
生产车间布局着重从两方面考虑:满足生产需求条件下,根据生产流程进行优化布局的同时,满足特定生产条件下灵活用能的要求。  
1.电力供应,在满足稳定生产所需电力的同时有适当的裕量,不至于富余量过大造成无功能耗过大。  
2.建设高效冷却水循环设施,为冷却水系统配备有效绝缘保温系统。  
3.优化车间整体生产布局。很多生产具有先后工序配合,合理的配合可以减少周转所需时间与能耗,提高生产效率。  
4.对照明等厂房设备尽量考虑以zui有效的小单元进行分别控制。  
5.对车间设备做好定期维护保养,避免因为公用设施损坏,影响生产正常操作,进而造成能耗增加。  
二、注塑成型机  
注塑机是注塑车间能源消耗大户,耗能主要为电机与加热两部分。  
1.根据制品特点选择合适的注塑机。“大马拉小车”式的注塑加工往往意味着大量的能源浪费。  
2.选用全电动注塑机与混合动力注塑机,具有优异的节能效果,可节能20-80%。  
3.采用新型加热技术,如电磁感应加热、红外加热等,可实现20-70%的加热节能。  
4.为加热、冷却系统采用有效的保温绝缘措施,减少热、冷损失。  
5.保持设备传动部件良好的润滑,减少由于摩擦增大或设备运行不稳定引起的能耗增加。  
6.选用低压缩液压油,减少液压系统工作能源浪费。  
7.采用并行动作、多腔注塑、多组分注塑等加工技术可显著节能。  
8.传统的机械液压式注塑机也有多种节能驱动系统,代替传统的定量泵机械液压注塑机节能效果显著。  
9.定期对加热冷却管道维护,确保管道内部无杂质、水垢堵塞等现象发生,实现设计的加热、冷却效率。  
10.确保注塑机处于良好的工作状态。不稳定的加工过程可能导致次品产生,并增加耗能。  
11.确保所用设备适合所加工的产品,如PVC加工常需采用专门螺杆。  
三、注塑模具  
模具结构与模具状况往往对注塑成型周期及加工能耗有显著影响。  
1.合理的模具设计,包括流道设计、浇口形式、型腔数、加热冷却水道等,均有助于降低能耗。  
2.采用热流道模具,不仅可以节约材料,减少物料回收能耗,其成型过程本身也具有显著的节能效果。  
3.仿形快冷快热模具可以显著节约加工能耗,并实现更佳表面质量。  
4.确保各腔均衡充填,有助于缩短成型周期,保证制品质量均一性,有优异的节能效果。  
5.采用CAE辅助设计技术进行模具设计、模流分析与模拟,可以减少模具调试与多次修模的耗能。  
6.在保证产品质量的前提下,使用较低锁模力成型,有助延长模具寿命,利于模具快速充满,有助节能。  
7.做好模具维护工作,确保有效的加热冷却水道状况。  
四、周边设备  
1.选择适合能力的辅助设备,既满足工作要求,又不会富裕量过大。  
2.做好设备维护保养,确保设备处于正常工作状态。工作不正常的辅助设备,会引起生产不稳定甚至制件品质不良,造成能耗增加。  
3.优化主机与周边设备的配合工作与运作顺序。  
4.优化周边设备与生产设备的相互位置,在不影响操作条件下,尽可能让周边设备距离主机近些。  
5.很多辅助设备厂家提供按需供能的系统,可以实现显著节能。  
6.使用快速换模设备,减少生产中切换产品所需要的等待时间。  
五、物料  
不同物料加工的耗能不同,同时物料的管理不善或回收物料的管理不当都会造成生产能耗增加。  
1.在满足制品性能的前提下,应优先选择较低加工能耗的物料。  
2.在满足使用性能与成本优化的条件下,优先选择高流动性物料。  
3.注意不同供应商的材料可能有不同的工艺条件。  
4.物料干燥处理,zui好随干燥随用,避免干燥后物料返潮浪费能源。  
5.做好物料保存,防止物料混入杂质或异物,zui终造成制品不良。  
6.部分制品允许加入一定再生料,但应注意再生料的保存与洁净度,避免因材料不洁产生制件不良。  
六、加工工艺  
1.在满足制品性能的前提下,使用zui短的成型周期。  
2.若无特殊因素影响,尽可能使用供应商推荐的加工工艺进行加工。  
3.针对特定制品与模具,对所有稳定的设备与工艺参数进行保存,缩短下次更换生产时调机时间。  
4.优化工艺,采用较低的锁模力、较短的冷却时间与保压时间。  
七、采用新技术  
1.采用辅助成型技术,如气体辅助,液体辅助,蒸汽辅助,微发泡注塑成型技术等。  
2.采用单元化成型方案,减少中间环节。  
3.采用模内焊接、模内喷涂、模内装配、模内装饰等新技术。  
4.采用新的低压成型技术,缩短成型周期,同时可降低熔体温度。  
5.采用能量再生系统。  
八、生产管理  
1.一次性生产高品质的产品,降低不良率是zui大的节能。  
2.整个生产系统的维护保养与耗能密切相关。这不仅涉及主机,还有周边及工厂设备,例如如果车间换模吊车故障,需人力换模,势必延长设备等候时间,造成设备能耗增加。  
3.配备车间能耗监控系统,便于企业有目的的实施能源分析与改善。  
4.设备停机维修保养时,不仅检查设备本身的保养内容与项目,更要注意设备与其他系统连接处的状况,工作性能是否可靠等。  
5.经常性与行业标杆进行比较,看是否还有进一步改善的空间。  
6.与供应商建立可靠合约与合作关系,对企业节能管理有益无害。  
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